Диалог©

Строим рабочую систему управления, детально погружаясь в бизнес клиента

* Аккредитованы Европейским банком реконструкции и развития

Директор компании Айжан Дуйсебаева

* Аккредитованы Европейским банком реконструкции и развития

Проблемы клиентов

Часы на стене
  • Время уходит на операционку — и нет времени на стратегию?

    (01)
  • В процессах хаос и сложно сделать бизнес управляемым?

    (02)
  • Не знаете, как вырасти и перейти на новый уровень дохода?

    (03)

Мы помогаем

— компаниям навести порядок в работе, чтобы выйти на новый масштаб

Наши эксперты лично погружаются в бизнес, чтобы наладить эффективное управление, работу с персоналом и привести вас к целям

Аналитическая работа в компании Диалог
  • 18

    лет опыта

  • 50+

    консалтинговых проектов

  • 87%

    клиентов становятся постоянными

Как проходит работа с нами?

Мы стремимся к тому, чтобы клиент достиг целей и мог поддерживать эффективные процессы без нашего участия. Поэтому проводим обучение команды: стратегические сессии и корпоративные тренинги.

Командная работа в компании Диалог
(01)

Погружаемся в бизнес

Строим организационную структуру

(02)

Прописываем процессы и регламенты

Помогаем внедрить изменения

(03)

Разрабатываем систему мотивации

Обучаем команду бизнеса

Нам доверяют

Наша команда

— практикующие консультанты по управлению (СМС), прошли сертификацию по международному стандарту

Мы — члены Казахстанской Палаты консультантов по менеджменту, которая имеет систему международных сертификаций CMC®, MTK®, ADAPT. Проходим обязательную ре-сертификацию каждые три года

Наши консультанты прошли обучение в США, России, Украине, Израиле. Мы используем в работе современные инструменты управления, чтобы сделать бизнес клиента конкурентоспособным в международных масштабах

Команда Диалог

Наши услуги

  • Консалтинговый проект “Погружение”
    (01)

    Консалтинговый проект “Погружение”

    Погружаемся в бизнес, помогая собственникам избавиться от хаоса и выстроить систему управления. Внедряем регулярный менеджмент, делаем бизнес управляемым

  • Стратегические сессии
    (02)

    Стратегические сессии

    Помогаем увидеть свой бизнес с разных сторон и описать общий понятный путь к цели. Усилить сильное и убрать лишнее. А главное — мы знаем, как откалибровать действия команды и сплотить ее

  • Корпоративные тренинги
    (03)

    Корпоративные тренинги

    На новых масштабах бизнесу нужно быть эффективнее. Мы обучаем команду, чтобы прокачать недостающие навыки и установить высокие стандарты работы

кейсы

  • “CompasTeleCom”

    CEO CompasTeleCom

    Телекоммуникационная компания

    • ! Cнижение уровня сервиса, неэффективная работа персонала

    • Описали и оптимизировали бизнес процессы на основе долгосрочных целей

    • Разработали оргструктуру компании

    • Разработали необходимые для работы регламенты

    • Автоматизировали основные бизнес процессы

    • Разработали систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат

    • Обучили линейных руководителей базовым навыкам управленца

    • Рост выручки

    • Улучшение сервиса за счет мотивации команды и автоматизации процессов

    • Увеличение общей клиентской базы В2С и В2В

    • Четкое понимание сотрудниками зон ответственности

    • Появление в структуре руководителей уровня СЕО – 1 и освобождение собственника от операционки

  • “Дельфиненок”

    CEO KAZGUU school

    Сеть бассейнов грудничкового плавания с 7 филиалами в 4 городах западного региона. 7 лет на рынке

    • ! Недовольство клиентов компании и ухудшение сервиса

    • Вместе с топовой командой опредилили стратегию развития бизнеса на 3 года

    • Детально прописали и оптимизировали процессы работы с клиентом

    • Определили слабые точки фронтзоны. Создали все необходимые регламенты (в т.ч скрипты и чек листы, папки на каждую должность), определили ключевые статистики

    • Повысилась лояльность клиентов и число покупок повторных абонементов на 30%

    • Прибыльность компании увеличилась на 38%

    • Возросла вовлеченность персонала в процессы компании

    • По окончании проекта собственник бизнеса отметила: «мне стало спокойнее за мой бизнес»

  • “OCG”

    CEO OCG

    Сеть супермаркетов. дистрибуция брендов FMCG товаров по Казахстану

    • ! Владелец оказался целиком погружен в рутинные процессы, и как следствие, остановилось развитие бизнеса

    • Вместе с собственником опредилили стратегию развития бизнеса

    • Детально прописали и оптимизировали процессы, создали регламенты

    • Разработали орг.структуру компании, систему мотивации, помогли сформировать управленческую команду и передать ей операционные задачи

    • Собственник, освободившись от рутины, занялся стратегическими вопросами компании, а также повышением своих управленческих компетенций

    • Это привело к увеличению торгового оборота в 5 раз за 2 года!

    • Увеличилась доля рынка с 42% до 80%

    • Началась активная экспансия в другие регионы Казахстана

    • Штат компании увеличился со 100 до 750 человек

    • В настоящий момент компания является нашим лояльным клиентом

  • “KAZGUU school”

    CEO KAZGUU school

    Частная школа с филиалами в г. Актобе и г. Костанай

    • ! Отсутствие команды и стратегического плана проекта по выводу на рынок нового бренда в ситуации пандемии

    • Помогли разработать стратегию и видение нового бизнеса.

    • Провели полный анализ рынка образования в городе

    • Подбор и контроль работы команды маркетологов

    • Подбор и обучение команды «фронт офиса»

    • Создание и внедрение бизнес процесса взаимодействия с клиентами

    • Разработка и внедрение необходимых регламентов (скрипты, чек листы и пр)

    • Координирование работы всей вовлеченной команды для достижения плановых результатов (450 учеников с 1 по 10 кл)

    • К 01.09.20 г в городе открылась новая школа с уникальной концепцией и с запланированным количеством учеников.

    • Открытие «KAZGUU SCHOOL» в г. Костанай

Айжан Дуйсебаева

Директор компании

Айжан Дуйсебаева Директор компании
  • Сертифицированный консультант по управлению (СМС)

  • Бизнес - тренер с 20-летним опытом

  • Сертифицирована Международной Организацией Труда (ILO)

  • Провела более 40 стратегических сессий

  • География проектов - Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Россия

Айжан Дуйсебаева Директор компании

“Мне нравится видеть, как благодаря нашим проектам меняется качество жизни предпринимателей, как растет и развивается их бизнес. Наши клиенты становятся свободными от рутины, больше времени уделяя семье, здоровью и своим увлечениям”

Айжан Дуйсебаева
  • 8000

    УЧАСТНИКОВ ОБУЧЕНО

  • 620

    ТРЕНИНГОВ ПРОВЕДЕНО

  • 95

    ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ

ДЕЙСТВУЕТ ГРАНТОВОЕ ВОЗМЕЩЕНИЕ

— 50% СТОИМОСТИ наших консалтинговых УСЛУГ ОТ Европейского банка реконструкции и развития

Команда Диалог обсуждает стратегию

Отзывы Клиентов

  • Компания “Adicom” HR Директор

    Олег Баталов

  • Группа компаний “КМК” Директор

    Бижан Жаманкулов

  • Компания “Laroush Jewerly” Собственник

    Шынар Суендыкова

  • Сеть “Дельфиненок” Директор

    Светлана Саринова

  • Частная школа“Kazguu School” Гендиректор

    Надежда Коробко

  • ГРУППА КОМПАНИЙ “OCG” Гендиректор

    Нурбек Омаров

  • Компания “TairovaKz” Директор

    Зарина Таирова

  • Компания “БазисТрейд” Директор

    Анара Бржанова

  • Проект “GIZ TRADE FACILITATION IN CENTRAL ASIA” руководитель

    АСЕЛЬ УЗАГАЛИЕВА

ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

— Для вашего спокойствия оплата наших услуг проходит по этапам

После каждого этапа вы оцениваете нашу работу и принимаете решение перейти к следующему шагу

Команда Диалог работает над проектом

Превратите хаос — в рост и прибыльность

освобождая руки и голову для стратегических решений!